奥驰华南国际幼教展

奥驰华南国际幼教展

2023年6月9日-11日(拟) | 广州琶洲 • 保利世贸博览馆

距离开幕还有

广州幼教展、华南国际幼教展、中国幼教展、中国幼教公益论坛、成都幼教展、南昌幼教展、中国幼教西部论坛

陈立文:幼儿园五常管理法

时间:2014-06-11

来源:

作者:

点击:

演讲回顾:

陈立文先生,香港五常法协会大中华区总经理。2014国际幼儿教育论坛上,陈立文先生以“幼儿园五常管理法”为主题进行了讲座和介绍。



陈立文表示在新的竞争时代,一所幼儿园、早教机构要想获得成功,就必须在尊重教育规律的前提下,掌握先进的教育理念和管理方法,了解先进的教育思想,拥有良好的经营策略和管理模式。香港的幼儿教育机构是在市场化的背景下生存和发展的,因此积累了丰富的运作经验和有效的管理模式,这些宝贵经验对于大陆幼儿教育机构的经营者具有极大的学习和参考价值。


据陈立文先生介绍,五常法起源于20世纪50年代的日本,直至目前,仍有90%以上的日本跨国公司以及许多像海尔一样的国内著名上市公司运用此法进行日常管理。20世纪90年代中期,香港浸会大学的管理学教授何广明博士又将五常法发扬光大,发展成为一套更易被中国人理解和实施的方法,即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。虽然名称有所变化,但是其理念、实施步骤、实施技巧是一致的。



关于五常法具体可划分为五个步骤:   


第一步:常组织(常整理),就是把工作环境中必要和非必要的物品区分开来,这一步是节约空间的技术。   


第二步:常整顿,就是把必要的物品进行分类,根据使用频率确定放置的方法及位置,这一项是节约时间的技术。  


第三步:常清洁,就是彻底清除污垢和隐患,确保人人参与。   


第四步:常规范,就是坚持上述三个步骤,建立起规范化和制度化的标准,确保人人有责,这一项是该方法成败的关键。   


第五步:常自津,全面提高员工素质,彻底改变每个工作人员的精神面貌,这是五常法追求的最高境界。


通过此次论坛,园长们对五常法的幼儿园管理理念有了深入了解,并吸取到了不少优秀的管理经验,为园所管理更添助力。


嘉宾介绍:


陈立文先生,香港五常法协会大中华区总经理、美国北伊利诺大学研究生、协会金带审核师、协会总经理-大中华地区。历任欧、美跨国企业业务总监(Tyco、AT&T等)。曾培训机构:美心大酒楼、翡翠拉面、台湾欣叶、广州华辉拉肠、香港房屋署、伊利沙伯医院等。




南国际幼教展微信公众平台:

搜索“华南国际幼教展”或扫描下面的二维码,关注华南幼教展微信,开启幼儿教育资讯新旅程!