蔡璐丨以创新成就民办幼儿园高品质发展
在2021中国幼教公益论坛上,广东省民办教育协会学前教育专业委员会秘书长、广州市华美英语实验学校幼儿园蔡璐园长,带来《聚力·创变·育未来--以创新成就民办幼儿园高品质发展》演讲,来看:
2020年,面对突如其来的疫情,民办幼儿园艰难前行;2021年,在疫情常态化的新形势下,民办幼儿园要守住办园底线,寻求新发展。
民办幼儿园的生存空间在压缩、入园的孩子在减少,怎么办?蔡园认为,依赖市场生存的民办幼儿园一定要将创新进行到底。作为新时期的民办幼儿园园长,要凝聚人心、拥抱变化、创新促升级,助力园所高品质发展,“育”见未来。
创新需要通过人实现。华美幼儿园秉承“每天更美”的核心价值观,打造“每天更美”的成长文化,鼓励创新、认可创新、让创新看得见,孕育创新文化。
幼儿园园长的五种角色包含领导者、教育者、管理者、品牌官、经营者。领导者、教育者、管理者,是幼儿园管理中园长专业标准的三种角色;品牌官、经营者则是民办幼儿园园长必须要兼备的两种角色。
管理是通过他人完成工作,其本质是唤醒和激发人的潜能,作为管理者,如何激发员工内驱力?蔡园简明扼要:搭平台,建机制,促成长。
蔡园介绍园所三个阶段的创新:第一阶段是微创新,每个活动有一项流程的创新、班级环节的创新等,都可以称为微创新。第二阶段是项目制主动创新,以项目带动创新。第三阶段是自发式自主创新。
幼儿园所有创新的举措,最终的目的是促进孩子的发展。
课程创新
华美幼基本核心课程以《多元创意课程》为主、南师大《幼儿园课指导丛书》为辅,建构半日浸泡式英语习得课程、多元节日文化体验等活动课程培养幼儿对多领域活动的兴趣。
当原课程体系不能满足孩子及家长群体对高质量学前教育的需求时,2016年,华美幼拉开课程创新的序幕。紧密联系园所发展与定位,在实施《纲要》、《指南》的基础上,借助IBO课程理念,着重对原有基本核心课程进行全面优化与升级,为孩子提供更加科学、适宜的课程,助力幼儿园高品质发展。
其中,园所对学习者系列周活动也进行创新,举办懂得关爱周、善于交流月、劳动教育周、积极探究周等活动。
线上线下融合模式创新
随着互联网时代的到来,大数据、云计算、物联网以及移动终端等先进技术,给社会和人民的生活方式带来了巨大的改变,学前教育也随着互联网和信息化技术的进步迎来了改革。
2020年的一场疫情刚好起到助推的作用。华美幼利用“线上线下交互融合式”教学模式,利用智慧云端作为“线上线下”学与教的链接通道,实现学习与教学的有效结合。
借助智能化的教学平台,提升教师信息化素养,激发教师信息化技术运用的能力,帮助孩子适应教育教学新模式,保持师幼、家园沟通顺畅及情感链接,师幼共同适应变化的未来。
中外教协作策略创新
华美幼认为,协作是中外教师通过协作达成育人共识,共同完成育人任务。协作可以促进国际化学校持续发展,促进中外教师团队形成合力,有效整合中外教师的资源, 促进课程的落地与有效实施。
园所在课程实施方面、包容文化建设方面开展协作,促进保育教育工作。
近年来,华美幼通过课程创新、线上线下教学模式的创新、中外教协作的创新,不断前进,突破自我,提升办园品质,打造办园好口碑。
取得阶段性成果后,园长及骨干教师应在园所文化、园所管理、课程教学、队伍建设、品牌建设等工作中反思复盘,总结经验,梳理难点,在不断实践中破解新思路,做到“事事有人管,人人有责任”。
蔡园认为,如果说,特色发展是民办幼儿园过去主动发展的基本战略;那么面对当下及未来,创新发展才是民办幼儿园持续发展的核心动力。 我们作为时间的见证者,唯有与时俱进,方能不断前行。
演讲尾声,蔡园勉励幼教人拥抱变化,她说道:“面对当下及未来的各种变化与挑战,幼教人唯有坚守初心,持续在创新、升级中突围而出,才能够逆流而上。”
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编辑:嘟嘟
版效:园园
图源:广州市华美英语实验学校