在疫情持续平稳、安全措施到位的前提下，全国各地幼儿园正陆续有序地推进开园。但目前，大部分民办幼儿园已经举步维艰，经营基本难以维持，而且正遭遇最为严重的人力资源危机：

停课停工支出不停，人工成本与日俱增

闭园期间，“军心不稳”员工流失率大

疫情期，在家办公师资队伍涣散…

幼儿园本身是拼“人”的行业，教师质量根本上决定了服务质量。疫情下，现阶段园所如何应对人力资源危机？如何活下去？如何更好地活下去？

5月13日，我们特别邀请南海国际幼儿园园长、深圳邦辰教育首席顾问袁斌园长做客【华南幼教展·幼教生存大会公益讲座直播间】，分享： 危机下的幼儿园人力危机解读 

机会只偏爱那种有准备的头脑。

——路易斯·巴斯德

 
我们要抱有希望，往前看，发展一定是行业的主旋律。学会审时度势，内外分析，分析有哪些存在的价值和机会。同时，把握幼教行业当前最珍贵的东西：人（老师、孩子、家长等）与物（客观存在的环境）。

◐ 重磅嘉宾 ◐

[ 袁 斌 ]
 

南海国际幼儿园园长

深圳邦辰教育首席顾问

资深职业园长、投资人、顾问

疫情下的“危机”：“危”包括自下而上的裁员，恶意降薪，消极等待复工，不维护家园关系。“机”指的是一系列积极举措，包括自上而下做人员优化，低薪酬保障，软硬件升级，主动维护家园关系。

幼儿园人力危机解读

90Min 课程

课程时间：5月13日 20:00-21:30

适用人群：园长、骨干教师

学习内容↓↓↓

解决痛点①：解读危机时期的人力管理误区

解决痛点②：剖析园所人力管理的正向思维

解决痛点③：找寻人力困局转向机会的方式

课程学习指南

袁斌园长将从 “安全”、“情绪”、“ 工作”、“ 薪酬”及“优化”人力资源管理的五个要点入手，解析了疫情之下的幼儿园经营策略，切实做好这五个要点将对园所发展产生良性影响。

如何应对园所人力资源危机，我们邀您5月13日20：00准时学习！

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