最近，经常遇到民办幼教机构与我们交流一些问题：

预计什么时候能开园？

资金压力巨大，都不知道还能支撑多久？

我应该如何自救，活下去？

国家有些什么新的扶持政策？

民办幼教，还有前途吗？

这些问题既现实又复杂，透过这些问题我们明显感受到了民办幼教人的焦虑。投资人担心扛不过去，不知道怎么做才能活下去。员工担心失业，害怕收入减少，害怕生存不下去，更害怕被迫离开幼教行业。我们都会回答：这些都是当前这2-3个月的问题，而不是未来的问题，即使最坏打算面临9月份开园这些也都只能算是当前的问题。你们这些问题问错了，正确的问法不是“民办幼教，还有前途吗”，正确的问法是：民办幼教前方生存的道路上，有我吗？

幼教发展毫不关心你的生存。而你，必须关心幼教生存的方向。顺应了方向，一路呼啸着奔腾入海，没有顺应，你就会成为逆水而上的鱼，费尽所有力气，依然原地不动。园所，是一条鱼；幼教，是环绕着鱼的水。对于水，先知道，再看到，然后顺应流向。

存在不一定能活多好，但是原地待着肯定生不好。我们得活着，至少不能倒在疫情的前面。无论你是幼教投资人、园长、供应商、还是一位普通的幼教人，我们都希望你能看透当下的环境，了解未来的生存趋势，把自己像金子一样宝贵的努力，用对用好。顺势而为、看懂方向。

生存是第一需求！只要你还存在，你就在生存。为此，华南国际幼教展作为一个有温度的幼教人学习和交流平台，我们将联合多家组织、机构开辟线上直播公益论坛——“幼教生存大会”。

本次大会主题“活法、重建、变革”，以“生存”为聚焦，分为三个篇章，分别是疫情之下的活法、疫情之后的生态重建、幼教未来变革方向。从跨界思维到业内应变经验，从责任到担当，每个篇章都将包括主论坛和专题论坛，通过华南国际幼教展旗下园来·学前师培成长线上平台直播+公众号图文报道的形式展开，从3月29日开始，贯穿到6月，陪你一起走过这段时光。

聚焦当前和未来形势、政策解读、跨界思维、金融服务、自救方式、教师生存、劳资纠纷、家园共育、生源、品牌打造、生存之道、幼小衔接、生存方式的“云化”、开园第一课、发展机遇、园中园、园外园等内容和话题，从当前生存环境、生存问题到生存策略，围绕活法、生态重建、未来变革三个方向展开。

存在和生长，只要你在生活，只要你还存在，你就在生存。生存是第一需求！我们要“熬”过去。我们要做乐观的幼教工作者，相信中华民族崛起的趋势不会变，相信人民对优质教育的需求不会变，相信疫情一定会过去，相信优秀的幼教人具有较强的反脆弱性、会变得更加强大。